Finops Operating Model
Onze uitgebreide projectaanpak. Met deze projectaanpak zullen we in samenwerking de opstart, implementatie en borging van FinOps binnen organisaties voor onze rekening nemen. Dit betekent dat wij jullie mee nemen in de strategische keuzes die moeten worden gemaakt, operationele kaders die gezet moeten worden en de mensen die getraind en gecoacht hierbinnen in.
Een heldere modulaire opbouw zorgt voor een duurzame implementatie.
FinOps Assessment en Analyse
In deze module zal er een assessment en analyse worden uitgevoerd van de huidige staat van de FinOps practice bij de organisatie. Dit doen wij door onder andere gebruik te maken van, een FinOps Maturity Assessment (FOMA), een FinOps Benchmark en het FinOps Operating Model Template.
Het FinOps Operating Model Template maakt overzicht in een start van een FinOps implementatie. Hierin wordt de structuur van het FinOps Team beschreven, rollen gedefinieerd, verantwoordelijkheden en communicatie- en besluitvormingsprocessen vastgelegd.
- Identificeer huidige staat
- Voer Finops Maturity Assessment uit
- Voer Finops Benchmark uit
- Gebruik Operating Model Template
- Definieer rollen en verantwoordelijkheden
- Stel communicatieprocessen vast
- Stel besluitvormingsprocessen vast
FinOps Strategie Ontwikkeling
Deze module helpt organisaties om een FinOps strategie te ontwikkelen die aansluit bij de bredere bedrijfsdoelstellingen. Het helpt om prioriteiten, mijlpalen te stellen en kan helpen met de verdere implementatie van het FinOps Operating Model.
Deze module voegt ook Leiderschap in het FInOps Operating model. Dit zorgt ervoor dat MT, (senior) management, directie, product owners handvatten krijgen om de teams te sturen op waarde waarmee ze direct positieve invloed uitoefenen op de bedrijfsbrede doelstellingen. Dit resulteert in meer grip en controle op de vergroten van de business waarde van de verschillende IT omgevingen.
FinOps Implementatie
Dit is de gestructureerde aanpak voor de uitrol van FinOps. Dit omvat verschillende fases waarin wordt toegewerkt naar de daadwerkelijke implementatie van FinOps. Denk hierbij aan tijdlijnen, faseringen, procesoptimalisaties, samenwerking verbetering etc. Dit alles om het FinOps operating model passend te laten zijn bij de bedrijfsdoelstellingen.
Champions Programma
Het ontwikkelen van een FinOps Champions programma omvat meer dan enkel het selecteren van mensen die een cursus hebben gevolgd. Het omvat namelijk ook het bouwen van een community, het drijven van FinOps binnen alle lagen van de organisatie en het behouden van kennis die cruciaal is om iedereen eigenaar te laten zijn van zijn/haar kosten.
Continuous Improvement Framework
Dit is een pakket waarin de FinOps Academy jullie blijft helpen waar nodig. Uiteindelijk is het onze missie dat elke organisatie zelf de regie moet hebben over zijn IT-uitgaven én het FinOps Operating Model. Natuurlijk kunnen er vragen zijn waarbij wij jullie kunnen helpen. Hiervoor is deze module opgericht zodat er een aantal sessies bij ons kan worden geboekt zodat wij jullie verder kunnen helpen.
Benieuwd naar wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen?
Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.